一、建筑工程纠纷处理方法 1.协商，发生争议的当事人之间自行协商和解解决。
2.双方签订了仲裁协议的，可以按照仲裁协议的内容申请仲裁解决纠纷。
3.可以向法院提起诉讼解决纠纷。
《民法典》第五百六十五条当事人一方未通知对方，直接以提起诉讼或者申请仲裁的方式依法主张解除合同，人民法院或者仲裁机构确认该主张的，合同自起诉状副本或者仲裁申请书副本送达对方时解除。.jpg)
《民事诉讼法》第三条人民法院受理公民之间、法人之间、其他组织之间以及他们相互之间因财产关系和人身关系提起的民事诉讼，适用本法的规定。
二、纠纷的主要因素有哪些 1.发包方违约纠纷；
2.关于违法分包问题引起的工程款纠纷；
3.竣工结算报告争议引发的拖欠工程款纠纷；
4.建筑材料品质之争引起的拖欠工程款纠纷；
5.合同无效引发的拖欠工程款纠纷。
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三、工程建设项目质量管理的特点 1.质量策划难度大。
2.人员管理过程复杂。工程项目建设人力资源组织复杂，有企业的管理人员、技术人员、施工人员，此外由于公司劳动力的不足，施工企业往往采用租赁的方式雇佣民工从事简单、劳动力强度大、施工环境恶劣的工作。法律快车提醒您，在人员的管理上，民工的管理更加困难。
3.施工进度安排难度大。
4.最终产品必须是合格产品。
5.质量改进工作特殊，要寻找质量薄弱环节和改进方向较为困难，客观上对质量改进带来困难。